کمینه محصول پذیرفتنی (MVP) چیه ؟

کمینه محصول پذیرفتنی (MVP) چیه ؟

خیلی از ما وقتی یه ایده به سرمون می زنه خیلی دوست داریم که به سرعت بریم سراغ پیاده سازی محصول مون، خیلی خوشحالیم که قراره یه استارتاپ توپ راه بندازیم. ماه ها با تیم مون تلاش می کنیم و منابع زیادی صرف می کنیم تا به بهترین نحو پروژه مون رو لانچ کنیم. درهای بسته، سکوت، کار شبانه روزی و تازه بعد از ماه ها تلاش می فهمیم که آیا محصول ما، مشتری داره یا نه ؟ آیا اصلاً مردم به این محصول نیاز دارند یا نه؟ اصلا با چندتا از مشتری ها مون قبل از این همه کار شبانه روزی صحبت کردیم؟

اینایی که باهم مرور کردیم دلیلش چی می تونه باشه، اینجاس که دقیقاً نبودMVP  حس میشه. باMVP  که بهش همون حداقل محصول پذیرفتنی هم می گن قراره این خلاء پر بشه…!

قبل از راه اندازی یه استارتاپ باید چه کار کنیم؟

  • ارزیابی اولیه بازاری که قراره محصول رو براش بسازیم
  • صحبت با مشتریان
  • تحلیل مراحل راه اندازی با متد ناب
  • راه اندازی تیم قوی و متعهد
  • ساخت MVP

در واقع MVP  حداقل چیزی هست که می تونیم اون رو به مشتری نشون بدیم و بازخورد بگیریم و ببینیم آیا بازخورد های مناسبی از فرضیات خود گرفتیم یا نه؟ MVP در واقع ی نسخه ناقص یا اولیه از محصول نهایی مون نیست. یه جمله معروف هست که میگه، “سریع و ارزان شکست بخورید. تا سریع تر موفق شوید!”

بیایم یه مثال ازMVP  های معروف بزنیم:

دراپ باکس در سال ۲۰۰۷ توسط آرش فردوسی و دریو هاستون راه اندازی شد. اونا در اولین قدم یک ویدیو ۲ دقیقه ای از ارزش پیشنهادی به مشتریان ساختند و منتشر کردند تا بتوانند میزان علاقمندی آنها نسبت به محصول خودشون رو بسنجن.

حالا فکر کنید مثلا شما قرار هست یه فروشگاه آنلاین برای پوشاک بسازید و بهتره بجای اینکه کلی لباس بخرید و انبارش کنید که تست کنید که آیا مشتری حاضره براش هزینه کنه یا نه. با یکی دو تا فروشگاه پوشاک صحبت کنید تا محصولات اون ها رو داخل سایت تون قرار بدید و اگه کسی خواست ازتون خرید کنه شما اون محصول رو از فروشگاه تهیه می کنید و برای مشتری تون می فرستید. اینجوری توی هزینه و زمان خودتون صرفه جویی کردید و ریسک محصول تون رو به اصطلاح پایین تر آوردید.

 

هدف از ساخت MVP  چیه ؟

  • توانایی تست فرضیه ها درباره یک محصول با حداقل انرژی و منابع
  • یادگیری مون رو سریع تر می کنه
  • در زمان ارائه بخش هایی که مشتریان بهش نیاز ندارن، صرفه جویی می کنه
  • و…

اما MVP  چهار تا شرط مهم داره:

  • مشتری ارزشی رو کسب کنه
  • مشتری بابت دریافت اون ارزش، ارزشی پرداخت کنه
  • محصول برای شروع حلقه بازخورد آماده باشه
  • یادتون باشه نه اونقدر بزرگ و کامل که منابع تون رو هدر بدید و نه اونقدر کوچیک که پذیرفته نشه

 

حالا یه MVP  رو چطوری باید بسازیم:

در لین استارتاپ یه حلقه داریم که معروف هست بساز و اندازه بگیر و یاد بگیر، که باید محصولی بسازیم که که سریع تر و با صرف هزینه کمتر این چرخه رو پیمایش کنیم و سریع تر به یادگیری برسیم. اما باید توجه داشته باشیم همین طور که اسمش معلوم هست باید یه سری حداقلی ها رو برای پذیرش مشتری داشته باشه و بتونه ارزشش رو به درستی به مشتری منتقل کنه.

 

خلاصه و مفید:

MVP کمینه محصول پذیرفتنی (Minimum Viable Product) که به صورت خلاصه MVP نامیده میشه، نسخه ای از یک محصول جدیده که به یک تیم اجازه اینو میده که تصورات خودشون رو راجع به مشتری با کمترین هزینه تست کنید. این یکی از مهم ترین استراتژی های تولید محصول هست که میشه در استفاده از منابع صرفه جویی کرد. MVP یک محصول باید دارای حداقل ویژگی ها و امکانات برای ارائه به مشتری باشه و با هدف آزمایش مدل کسب و کار و بازخورد از مشتریان ساخته میشه.

برای بیشتر فهمیدن ماجرا یه سری به بلاگ مانوئل بزنید تا کامل متوجه بشین…

 

?‍??‍? ارتباط بگیر و سریع تیم استارتاپی خودت رو بساز !
???
همین حالا کلیک کن !

???

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *